этапы деловых игр

Список ролей:

Роли, способствующие выполнению задания:
Инициатор - участник, который чаще, чем иные, предлагает новые решения, вносит предложения, изменяет точку зрения на цели группы. Они могут касаться поставленного в группе задания, трудности организации работы в группе и т.д.
Последователь - подхватывает новую инициативу, расширяет ее, помогает в реализации начатых в группе дел.
Координатор - способствует правильному "разделению усилий". Следит, чтоб в группе не занимались несколькими делами одновременно, чтоб все имели занятие, чтоб действия не дублировались.
Ориентирующий - прокладывает путь и определяет направление работы группы согласно с какими-то внешними ориентирами. В группе обсуждает вопросы о том, как с большой скоростью развивается группа, далеко ли она располагается от цели, в каком направлении идет и др. Обращает внимание на уровень увлеченности деятельностью в группе, следит за бюджетом времени.
Оценивающий - оценивает деятельность отдельных членов и всей группы, актуальность ситуации, сравнивает с целями, подводит конец в итоге занятия.
Ищущий информацию - нередко ставит вопросы и пробует получить на них ответ, побуждает к действию, принятию решений.
Б. Роли, важные для сотрудничества в группе и ее развития:
Поощряющий - подталкивающий и "мотивирующий иных" к участию в групповом процессе, вовлекает малоактивных и молчащих членов на работу группы, демонстрируют понимание чужих идей и мнений.
Гармонизатор - поощряет к совместной деятельности, разрешает конфликты, пробует преодолеть противоречия м/у участниками, стремится к компромиссу.
Снимающий напряжение - старается снять напряжение в трудных случаях, нередко шутит, заявляет остроумные вещи и т.п.
Блюститель правил - обращает внимание, когда кто-то из членов группы нарушает правила. Сам постоянно исходит из общепринятых в группе положений и принципов. Напоминает о нормах и правилах совместной работы и коммуникации в группе.
В. Роли, затрудняющие сотрудничество в группе и ее развитие:
Блокирующий - противостоит групповым инициативам, подвергает сомнению важность того, что случается в группе. Когда личные цели противоречат групповым, подбирает I-е.
Ищущий признания - независимо от того, что случается в группе, старается обратить на себя внимание, напоминает о своих заслугах, демонстрирует свои способности и возможности во всех мало-мальски благоприятных случаях. Старается быть в центре внимания группы, удивить, заинтересовать собственной личностью, вызвать восхищения, жаждет похвалы.
Доминирующий - нередко мешает иным высказаться, стремиться занять позицию лидера в группе. Навязывает свое мнение, пробует манипулировать другими участниками.
Избегающий работы в группе - не поддерживает групповых инициатив, стремится быть в стороне. Избегает рискованных для него ситуаций и действий. Склонен отмалчиваться или давать малозначащие, уклончивые ответы.

Разбор ролевой структуры может проводиться на основании подобных вопросов:

Просматриваются ли в группе все перечисленные роли?
Разделены ли они м/у различными участниками или на кое-какие из них есть монополия?
Какой тип роли проявляется сильнее (слабее) всего?
Какие роли являются насажденными?
Как требуется изменить ролевую структуру, чтоб группа работала лучше?

Важным аспектом групповой динамики является принятие решения. Ниже приводится список главных типов принятия решений в группе:

1 2 3 4 5 6


	Что для вас развлечение? Посмотреть результат голосования

2009 Развлечения, игры и деловые мероприятия
Все материалы на сайте взяты из открытых источников и являются ознакомительными.
Все права на них принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи