|
Главная
Новости из мира развлечений
Развлечения
Корпоративные игры
История развлечений и игр
Деловые мероприятия
Обратная связь
|
| |
|
|
| |
деловые игры для взрослых
Однако определить цели компании, сделать сценарий и расписать все возможные шаги, которые может предпринять группа участников,-- задача не из простых. Услуги по подготовке и проведению деловых игр как самостоятельных мероприятий оказывают консалтинговые компании. Разработка сценария с учетом потребностей компании занимает от 2-х недель до 1,5 месяцев. По некоторым оценкам, разработка и проведение деловой игры под задачу компании стоит от 2 доллара,5 тысячи до 5 долларов тыс в день. Сама деловая игра может проходить на протяжении некоторого количества часов, а может длиться неделю.
В основе сценария может оказаться совершенно любой сюжет. Цель консультантов -- сделать захватывающую фабулу, которая позволит завладеть вниманием участников и в максимальной степени вовлечь их в игру. Чтоб добиться этого, консультанты готовы адаптировать под деловую игру сценарий "Звездных войн" или какого-нибудь фильма об агенте 007. Из существующих на рынке готовых западных сценариев моделирующих игр известны "Золото королей пустыни" и "Promises, Promises!", официальным провайдером которых на российском рынке является компания Advance Group. По заверениям тренера компании Михаила Рязанцева, игру "Золото королей пустыни" возможно применять для командообразования, с целью повышения мотивации к обучению и для поверхностного асесмента, когда любой понимает, какие навыки и компетенции у него развиты. II-ая игра создает ситуации, в которых оказываются взаимозависимые команды участников. Суть этой игры заключается в том, что любой сотрудник в организации одновременно - поставщик и клиентом. "Игра предназначена для улучшения коммуникаций и партнерских взаимоотношений. У работников одной компании могут быть разнообразные задачи, однако все они работают на общий результат",-- поясняет Михаил Рязанцев. Стоимость участия в обеих играх -- от 150 долларов в зависимости от числа участников. К примеру, количество участников "Promises, Promises!" -- не наименее 20 и не более 60 человек, а в "Золото королей" могут играть и 2,5 тысячи человек -- нашлось бы место.
Достаточное и необходимое.
Какие бы цели ни ставила перед собою компания накануне деловой игры, важнее всего конечный результат, в частности, к примеру, рост объемов продаж. Хотя эффективность в денежном выражении подсчитать не так просто. Зная расценки тренинговых и консалтинговых фирм, можно заключить, что проведение деловой игры выгоднее обучающих семинаров. Хотя, если деловая игра выбрана как форма взаимодействия с партнерами и клиентами, от нее быстрого эффекта и не ждут. Сами компании подобные мероприятия относят скорее к имиджевым. Впрочем пользу она приносит не только лишь компании в целом, но еще и каждому из участников. Игра может помочь людям оценить себя, полученная информация позволяет спланировать собственное развитие. Происходит и так, что после игры люди пишут заявка "по своему", если понимают, что в этой новой реальности им места нет. Хотя, взрослые люди, которым как минимум раз довелось окунуться в деловую игру, чаще всего, делали это с удовольствием. А командообразующий эффект в любой деловой игре точно есть.
| |
| |
|
|
|