|
Главная
Новости из мира развлечений
Развлечения
Корпоративные игры
История развлечений и игр
Деловые мероприятия
Обратная связь
|
| |
|
|
| |
корпоративный экстрим
Есть сомненья и другого рода. К примеру, в возможности учредителей похода реализовать все согласно с поставленными задачами. Кое-какие менеджеры, с которыми мы пообщались, уверены: "Робинзонада эффективна лишь при идеальной организации, ибо наилучший экстрим - неплохо подготовленный экстрим. Однако в этом мире идеальны идеи и намерения, далеко не люди, их в жизнь воплощающие. А объективная оценка эффективности тренинга чаще всего подменяется субъективными впечатлениями, полученными его участниками ("понравилось/не понравилось"), что низводит мероприятие до уровня развлечения. Проблему совместного отдыха работников возможно решить с меньшими затратами".
Смешно до ужаса
Участник "адреналинового" тренинга-похода обратился к сидящему у сарая местному жителю:
- Любезный, не подскажете ли, как мне поскорей попасть вон на ту гору?
Житель задумчиво поглядел сперва на туриста, после на гору и ответил:
- Хотите, я собак отвяжу?
Эльбрус, группа из представительства немецкой компании на сер. маршрута. Собираются облака, задувает порывистый ветер - словом, начинается буран. Руководитель команды, немец, опытный альпинист, решает снять ее с маршрута. И, зная слегка российский, связывается по рации с базой и просит прислать вертолет. Ему, конечно, детально объясняют последующий план действий... Расстроенный, он идет к группе и произносит фразу, надолго ставшую символом полной безысходности:
- Хеликоптер нихт! Попистофали...
Группа туристов на привале. 1 из них испуганно снимает с себя клещей.
- Не бойтесь, - заявляет инструктор, - они не энцефалитные, у энцефалитных глаза голубые...
Группа туристов идет по уссурийской тайге. Вдруг из чащи выскакивает тигр.
- Спокойно, тигр сыт! - говорит проводник.
- А вы откуда знаете?!! - восклицает 1 из туристов.
- Вы что не видите, что Петрова уже полчаса нет!
ЭКСТРИМ В ОФИСЕ
Игорь Журавлев, директор по персоналу компании "ЦЕНТРОБУВЬ": "Мне нравится упражнение "падение с подоконника". Сначала спрашиваю у участ ников тренинга: "Кто желает быть лидером?" Как правило вызываются 10 из 12. После предлагаю встать на подоконник лицом к окну и свалиться затылком на пол. Если команда захочет отловить падающего - он лидер, если расшибет голову - зря в лидеры лез. Желающих проверить себя остается не более 3-х. В ходе ловли падающих у всех вырабатывается адреналин, участники на уровне подсознания усваивают особенности командного взаимодействия и управления командой. Кто-то из "лидеров" требует ловить его "всем миром" (вовлечение каждого в работу), кто-то рационально расходует человеческий ресурс (подбирает нужное количество исполнителей), кто-то распределяет роли, предлагая разным членам команды разные функции (одни ловят самое ценное - голову, иные - туловище, третьи координируют I-х и вторых, четвертые стоят наготове с телефонной трубкой, чтоб в случае чего набрать 03). А кто-то предлагает снять пиджаки, чтоб не порвать (забота о комплектации рабочих мест). Именно действительность задачи и вырабатываемый адреналин позволяют за полчаса усвоить более практических навыков, чем нед. лекций по оптимизации привлекаемых ресурсов!"
| |
| |
|
|
|
