деловая игра и ее возможности в развитии потенциала менеджеров

4.Позволяет привлекать в игру как внешних, так и внутренних экспертов (коллеги, линейные менеджеры), благодаря чему:

oЭксперты обучаются навыкам наблюдения и оценки в соответствии с критериями, которые напрямую связаны с эффективной работой

oЭксперты учатся тому, как давать обратную связь; участники (и их менеджеры, если это необходимо) учатся навыкам активного слушания и тому, как конструктивно использовать обратную связь в работе

oВыявленные критерии позволяют оценить те виды поведения, которые связаны с эффективной деятельностью в реальных рабочих ситуациях

5.Может придать мощный импульс для развития организаций и менеджеров (при проведении Центров оценки и развития, аттестациях, ежегодных совещаниях и т.д.) в эпоху кризиса и неопределенности, при переходе организации на новый уровень развития.

В заключение хочется сказать, что любые правильные и глубокие рассуждения об игре не дают ощущения азарта, риска, проникновения в мир игры. Нельзя рассказать про игру человеку, не пережившему состояния, которое дает игра, для этого надо рискнуть и сыграть.

1 2 3 4 5


	Любите ли вы участвовать в командных играх? Посмотреть результат голосования

2009 Развлечения, игры и деловые мероприятия
Все материалы на сайте взяты из открытых источников и являются ознакомительными.
Все права на них принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи