|
Главная
Новости из мира развлечений
Развлечения
Корпоративные игры
История развлечений и игр
Деловые мероприятия
Обратная связь
|
| |
|
|
| |
деловая игра и ее возможности в развитии потенциала менеджеров
Несмотря на нереальность сюжета, в процессе игры участники сталкиваются с задачами, аналогичными тем, которые они решают в своей ежедневной профессиональной деятельности. Необычная модель проверяет способность участников работать в ситуациях неопределенности, требует от них умения составлять план, и изменять его при возникновении непредсказуемых обстоятельств, когда неконтролируемые факторы внешнего мира (как это бывает в реальных жизненных ситуациях) влияют на нашу работу.
Участники игры должны не только проявить себя – качества, присущие менеджерам и руководителям любого уровня, такие как умение работать с большими объемами информации, способность проанализировать ситуацию; спланировать, создать и представить проект, навыки межличностного общения, лидерства, креативность, умение принимать решения, способность к реагированию в экстремальных ситуациях и др. - но и гибкость, умение договориться с другими членами команды и в условиях временных ограничений представить готовый командный продукт.
Игра обычно проводится один день (при общей численности игроков – до 30-35 человек, разделенных на команды) и состоит из нескольких этапов, включающих определенные задания и упражнения. Любое из упражнений, предлагаемых в ходе игры, может быть использовано как в индивидуальной работе, так и при работе с одной или несколькими группами. Все это расширяет возможности использования и применения игры.
Основные направления применения данной игры следующие:
Применение игры
Решаемые задачи
1. Применение деловой игры в рамках “Assessment Centre”
Отбор кандидатов на ту или иную позицию в компании
2. Применение деловой игры в рамках “Assessment&Development Centre”
- При планируемых кадровых перестановках
- При формировании кадрового резерва
- При внедрении программ обучения и развития сотрудников
3. Применение деловой игры при развитии команд и коллективов Teambuilding
При формировании команды и командных принципов работы
| |
| |
|
|
|