|
Главная
Новости из мира развлечений
Развлечения
Корпоративные игры
История развлечений и игр
Деловые мероприятия
Обратная связь
|
| |
|
|
| |
деловая игра и ее возможности в развитии потенциала менеджеров
Умение анализировать и понимать проблемы
Проведенный опрос 1572 топ-менеджеров, 1461 руководителя и 117 менеджеров по персоналу из 14 стран мира показал, что они ощущают свою силу – компетентность лишь в 32% (!) из указанных выше компетенций.
Для чего?
Приведенные выше цифры уже отвечают на второй вопрос: «Для чего?» нужны программы по обучению и развитию менеджеров. В дополнение к этому еще раз обратимся к отчету DDI:
Опрошенные менеджеры испытывают сильное давление, связанное с тем, чтобы они работали еще более эффективно (74%)
Работа менеджеров оценивается слишком строго и критично (64%)
Большинство организаций испытывают трудности при подборе квалифицированных менеджеров-лидеров (78%)
Приблизительно в 46% организаций отсутствует системный подход в отборе, обучении и продвижении кандидатов на управленческие или лидерские позиции
Большинство организаций по-прежнему имеют относительно низкий уровень доверия к лидерским качествам своих руководителей (менеджеров начального, среднего и высшего звена) – от 38 до 46%.
При наличии же сильного руководителя:
Сотрудники работают гораздо эффективнее и производительнее, чем при более слабом руководителе (в организации, численностью в 10000 человек, этот показатель при незначительном повышении производительности может составить $28 миллионов долларов прироста за один год)
Рабочие группы (подразделения) на 37% работают продуктивнее под руководством более сильного руководителя, по сравнению с группами под руководством более слабого руководителя
Сотрудники испытывают большую удовлетворенность, заинтересованность и лояльность.
Таким образом, делается вывод о необходимости больших инвестиций в организацию системы качественного и технологичного подбора, расстановки, обучение и карьерного роста сотрудников и менеджеров. И тогда возникает третий вопрос.
Как развивать?
В качестве инструментов для развития менеджеров команда ООО «Бизнес.Консалтинг.Тренинг.», уже на протяжении нескольких лет использует технологию «Центров Оценки и Развития», различные виды обучения и тренингов, коучинг, а с недавних пор и интеллектуальную деловую игру «Миссия на Энернову».
Данная игра представляет собой командообразующую модель для выявления групповой динамики, оценки потенциала и развития управленческих навыков менеджеров. Игра разработана специалистами в области организационного развития и Центров оценки J.Hay и P.Emery (Великобритания).
Основой сюжета игры является путешествие через неизвестную галактику к планете Энернова. На этой планете обнаружен ценный источник новой энергии, использование которой позволит человечеству благополучно существовать в новом тысячелетии. Конкуренты планируют достичь планеты Энернова в ближайшие 50 световых дней. «Агентство космических исследований» предлагает команде участников опередить противников и стать лидерами в реализации данного коммерческого проекта.
| |
| |
|
|
|